Ordre du jour

 

Réunion des délégués du personnel 2^ecollège le 02 Mars 2011à Echirolles

 

Ordre du jour :

 

1/ Communication Personnel :

 - Les salariés rencontrent des difficultés pour comprendre toutes ces abréviations sur  les congés etc. suite à la mise en place d’un  nouveau système informatique.

 - Comptez-vous publier un tableau détaillé qui explique ces abréviations pour aider les salariés ?

2/ Médaille du travail Bis :

 - Où en est-on sur la réflexion de la procédure de reconnaissance et de récompense tel que cela existait dans le passé ?

- Pouvez-vous nous préciser une date ?

3/ Notation individuelle :

Depuis une décennie, que le nouveau procédé de notation individuelle des salariés a été modifié. Il ne se passe pas une année ou nous remettons en cause la subjectivité de ces rapports, le manque d’à propos, de sérieux dans l’application du procédé de la part d’une partie de la hiérarchie. Les condamnations en justice de ces dernières années (sur la discrimination liée à la maladie, sur l’évolution de carrière, sur la discrimination syndicale, …) font malheureusement la démonstration qu’il est grand temps de réformer le système de notation individuelle.

Cette année encore de nombreux salariés ont fait l’objet de notation sanctionnant les arrêts maladies, des pressions, intimidations de la part de la hiérarchie concernant la grève mené chaque vendredi, les feuilles d’objectifs qui ne sont même plus données, ni commentées, alors que le procédé le prévoit.

Ces dérives constantes des règles internes sur la notation individuelle ne peuvent que contribuer à démotiver le personnel. Et désavouer, discréditer la maitrise vis-à-vis des salariés qui font l’objet de cette notation.

Dans cette période propice au changement avec la transformation de l’usine, et de la nécessité de mutualiser nos efforts pour contribuer à la réussite de cet événement. Certains managers font de l’antijeu, contraire au principe même de CPS, contraire au dessein de l’entreprise qui est de valoriser le personnel, de l’aider dans ces tâches quotidiennes pour s’émanciper.

Cette situation étant préjudiciable pour le salarié et indirectement pour l’entreprise.

- Que comptez-vous faire pour réparer ces erreurs de la hiérarchie ?

 

4/ Questions Diverses :

Ordre du jour

 

Réunion des délégués du personnel

1^e collège du  02 Mars

2011 à Echirolles

 

 

1/ Service Social

• Il y a toujours des problèmes de papiers mal remplis ou pas envoyés dans les délais à la Sécurité Sociale, ce qui génère de gros retard de paiement.

•    Que comptez-vous faire pour pallier ces problèmes ?

 2/ Management

• Comment pensez-vous récompenser les ouvriers (tuteurs) qui forment les nouveaux arrivants ?

• Une personne ayant eu un accident de travail avec reconnaissance d’un handicap se voit attribuer les notations  R5 en 2009, puis R4 en 2010 alors qu’elle attend toujours une place pour un reclassement professionnel.

• Pouvez-vous intervenir sur ces notations et son reclassement ?

 3/ Sécurité personnel bis

• Avez-vous eu une réponse du service méthode concernant le montage des protèges galets sur les modèles 963/953 des chargeuses, sachant que pour les 973 ils sont montés sur le bâtiment de Grenoble et non pas en ML2 ?

 4/ Reclassement des salariés accidentés du travail, problèmes de santé :

 De nombreux salariés sont dans l’attente d’un poste  pour leur reclassement suite à un accident du travail à des problèmes de santé. Cette attente que suscite ce reclassement contribue à une détérioration psychologique, un mal être au travail, une désocialisation qui engendre une grande déprime. Depuis des mois, des semaines des salariés désespèrent de retrouver une activité reconnue au sein de l’entreprise. Si parfois, l’entreprise propose une activité à certains de ces salariés, cette proposition est faite de manière contrainte pouvant engendrer un licenciement en cas de refus !

D’autres salariés se voient affectés sur des postes qui malgré l’autorisation « d’aptitude » formulée par le médecin du travail, reste néanmoins dans les faits handicapants pour le salarié. Pour exemple, depuis des mois, M. CHAIBI Mohamed est dans l’attente d’un poste en adéquation avec son état de santé. Les postes proposés jusqu’à lors ne sont pas adaptés à son handicap, sont très dévalorisant (passer la serpillière, nettoyage en tout genre, peinture,…) ayant une incidence sur son état mental et physique (après 32 ans de carrière au montage sans aucun jours de maladies).

Si l’entreprise s’est utilisé son personnel en bonne santé, elle ne sait plus quoi en faire lorsque leur santé s’est dégradée ! L’entreprise à le devoir d’employabilité de son personnel, c’est-à-dire de le former à d’autres métiers de façon à rendre son activité utile. Mais également à veiller à ce que l’état mental et physique ne se dégrade pas !

- Quelle action envisagez-vous de mettre en œuvre pour aider M. CHAIBI , et ceux qui sont confrontés au même problème,  à retrouver une activité utile, lui permettant de ne plus déprimer ?

5/ Questions Divers