Ordre du jour

GRENOBLE, LE 27.06.2012

ORDRE DU JOUR  DES DELEGUES DU PERSONNEL 1^er COLLEGE, GRENOBLE, MOIS DE JUILLET 2012

1/ Emploi et Précarité:

De nombreux salariés sont en situation de précarité(CDD, intérimaires), surtout dans les lignes de montage. Mais cette politique de notre employeur concerne tous les secteurs de l’entreprise.

Pouvez-vous nous donner le nombre exacte d’embauches faites en CDI depuis le début de l’année?

A la précarité vient s’ajouter de faibles classifications et des salaires à ras les pâquerettes!

Par exemple dans la ligne des « track group », en nuit, seul un salarié est en CDI, et les salariés précaires sont au coefficient 200 avec un salaire à peine au dessus du smic.

Nous demandons une véritable politique d’embauche avec des classifications réévaluées et des salaires revus à la hausse. Quand cela sera possible?

2/ Sur-qualité à l’usinage des maillons:

Secteur Mazak et Ceri: pour 1 micron hors tolérance, des maillons sont mis au rebut. Les salariés du secteur pensent que cette méthode est contre productive et qu’il s’agit là de sur-qualité qui vient augmenter le cout du maillons. A-t-on réellement besoin de cela?

3/ Classifications:

• Secteur des Pins, un salarié n’est toujours pas à 245 points. Quand son évolution sera prévue?
• Secteur Mazak, que faut-il faire pour passer à 265 points ?

Effectivement, un salarié prévu pour passer à 265 points n’est toujours pas au coefficient prévu. Que doit-il faire pour évoluer?

 4/ Avertissement disproportionné:

Secteur Réductions Finales : à cause d’une coupure (accident lié à l’activité), un usineur a été sanctionné d’un avertissement écrit et c’est la double peine: la coupure et la sanction. Nous pensons que cela est contre productif. Les salariés n’oserons plus déclarer un accident et les risques seront cachés.

Allez-vous retirer son avertissement?

5/ Formation:

Des salariés qui demandent des formations simples, type Excel, se voient proposés de prendre leur DIF et 2 jours de CP pour effectuer la formation hors temps de travail. C’est exagéré, pour une formation d’une à deux heures!

Pourquoi leur propose-t-on ce type de formation à l’extérieur, hors temps de travail et en posant 2 CP, alors qu’en interne, il y en a pour deux heures?

6/ Lunettes de sécurité:

De nombreux salariés sont gênés avec les nouvelles lunettes (présence de buée).Pouvez vous mettre à disposition plusieurs modèles?

7/ Savon au citron:

A quand la mise en place de ce nouveau savon? Certains secteurs, exemple: tuile et chaine n’ont pas assez de savon: stock mensuel insuffisant.

8/ Jours enfant malade:

Nous demandons plus de jours pour enfant malade, 1 jour n’étant pas assez pour certains parents. Pouvez-vous octroyer des jours en plus pour enfant malade?

9/ Déclaration travailleur handicapé:

Qu’obtient un salarié en se déclarant travailleur handicapé, tant au niveau salarial qu’au niveau poste de travail ?

Cette déclaration peut-elle avoir une incidence sur son poste de travail?

10/ formation en EQ. nuit:

Les opérateurs en nuit ayant une formation à effectuer, celle-ci est souvent programmée le lundi matin ce qui empiète sur leur week-end.

Pouvez-vous compenser en faisant partir les opérateurs plutôt dans la nuit de vendredi à samedi?

11/Chômages partiel

 Dans l’hypothèse que vous prévoyez du chômage partiel à 60%, quelle est la perte pour un salaire de 2000€(Brut), pour 1,2,3, ou 4 semaines ?

 

Courrier Fédéral n°310

Paru le samedi, 7 juillet, 2012

LUTTES ET SUCCES

POLITIQUE REVENDICATIVE
Une grille de salaires, c’est gagner des droits collectifs

CONDITIONS DE TRAVAIL
Amiante, dénouement heureux pour les victimes à Douai… et d’ailleurs

PLUS LOIN QUE NOS DROITS
Accident durant le trajet, formalités et indemnisation

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Encart: Livret « droits syndicale »

La CGT sort les vrais chiffres de PSA Fermetures et dégraissages injustifiables !

lundi 9 juillet 2012, par Sabine Ferry

« Il n’y a aucune raison que PSA annonce le moindre plan de suppressions d’emploi et encore moins de fermetures d’usine ». Jean-Pierre Mercier, délégué syndical CGT – PSA Aulnay fait la preuve, dans un communiqué de presse daté du 8 juillet 2012, que « les ventes sont loin d’être en recul et que PSA n’est absolument pas en difficulté. Au contraire, c’est un groupe multimilliardaire. ».

L’opinion publique a, selon lui, assisté à « une véritable campagne mensongère de la part de la direction de PSA qui voudrait faire croire que les ventes de voitures pour le premier semestre ont considérablement chuté ».

A la veille du comité central d’entreprise où la direction doit annoncer l’ampleur de la restructuration du groupe, « il était impératif, pour PSA, d’annoncer une baisse des ventes et de rendre catastrophique la situation pour mieux justifier l’injustifiable ! », précise Jean-Pierre Mercier, avant de rappeler les chiffres records de 2010, ayant atteint 3 600 000 véhicules vendus et ceux de 2011, qui s’élevant à
3 550 000.

De plus, en décidant de suivre l’embargo sur l’Iran -2e marché pour le groupe, après le marché français-, suite à l’alliance avec la General Motors, « PSA a fait une croix sur une vente de plus de 450 000 véhicules par an ». En maintenant ses ventes en Iran, le groupe aurait dû annoncer le même niveau de ventes que celui de l’année dernière -un des meilleurs cru de son histoire.

« Évidement, conclut Jean-Pierre Mercier, en annonçant un même niveau de ventes mondiales qu’en 2011, il devient plus difficile à PSA de justifier l’injustifiable : la fermeture de l’usine d’Aulnay ainsi que le vaste plan de suppression d’emploi dans le groupe. »