Grenoble:Inquiétude des salariés chez Caterpillar

le 14/12/2012 à 06:04

Le spectre de 2009 planerait-il au-dessus des usines de Caterpillar Grenoble/Échirolles ?

Après le Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) qui a licencié 733 salariés, parmi les 2 000 employés restant, certains s’inquiètent de leur avenir. L’année 2011 avait fait oublier les mois difficiles, avec un carnet de commandes reparti à la hausse. Mais depuis le mois de juin 2012, le constructeur d’engins de travaux publics n’emploie plus de CDD.

Lors d’une réunion plénière du Comité d’entreprise (CE) le 29 novembre dernier, la direction a partagé un souci de compétitivité sur la gamme de tracteurs. Elle a donc mandaté le cabinet d’expert Booz qui devra rendre son rapport au mois de mars 2013. Suppressions de 200 emplois indirects ?« Parmi les mesures, la direction nous a annoncé qu’il faudra réduire les coûts indirects afin d’apporter un gain de compétitivité de 20 %. Elle n’exclut pas de réfléchir sur un plan structurel en supprimant 200 emplois dans les secteurs indirects », déplore Pierre Picaretta, salarié et délégué syndical CGT.

Les emplois indirects correspondent à ceux de maintenance, de logistique, qualité, administratifs. « On veut bien être compétitif mais pas à n’importe quel prix. La direction nous a garanti qu’elle ne ferait pas un PSE, seulement, on se retrouve dans le même schéma que 2009, le carnet de commandes est plus bas que prévu. Nous demandons à avoir plus de précisions. Nous attendons le résultat du cabinet Booz, et on se donne le droit d’établir une contre-expertise pour savoir si les mesures correspondent bien à la réalité. Depuis que je suis à Caterpillar, on nous a toujours décrits comme étant les derniers élèves, les plus mauvais. Si cela avait vraiment été le cas, Caterpillar serait parti depuis longtemps… »

Du côté de la direction, le message est clair, même s’il n’entre pas trop dans le détail : « Aucune décision n’a été prise pour le moment, déclare la porte-parole de l’entreprise. Nous devons travailler sur le maintien de la pérennité du site. Effectivement, la direction a partagé un souci de compétitivité sur l’un de nos produits phare. Nous avons mandaté le cabinet pour analyser la situation. Maintenant, la direction se donne le temps de la réflexion. Et il est vrai que, même si elle est indépendante du problème structurel, la conjoncture économique n’est pas favorable. »

La précarité, la flexibilité, le chômage,les bas salaires : ça suffit !!!

TOUS EN GREVE JEUDI 13 DECEMBRE 2012

MANIFESTATION, départ 10h30,

devant le Medef, 66 bd Foch à Grenoble

tract CGT Cat 13 déc12

COMMUNIQUE:CATERPILLAR DEGRAISSE A NOUVEAU !

COMMUNIQUE DE LA CGT CATERPILLAR

 

CATERPILLAR DEGRAISSE

A NOUVEAU !

 

Grenoble, le 30 novembre 2012

Trois ans après le licenciement de 600 salariés sur le site Isèrois et un accord de flexibilité signé sous le chantage de 133 licenciements supplémentaires, le constructeur d’engins de travaux public Caterpillar France SAS annonce un plan de restructuration des services techniques et administratif afin de réduire le volume de personnel indirect de 200 personnes.

En effet, lors de la réunion plénière du comité d’entreprise du 29 novembre 2012, Eric Lépine, Directeur Général de Caterpillar France, a présenté les résultats d’une analyse faite par le cabinet de conseil en stratégie d’entreprise Booz&Compagny, spécialisé dans les fusions-acquisitions, et responsable d’un rapport sur la restructuration des chemins de fer en Nouvelle-Galles du Sud (Australie) concernant la suppression de 4500 postes.

Cette analyse effectuée par Booz pour le compte de Caterpillar, dans le but de rendre le site « plus compétitif » vis à vis de la concurrence interne et externe concerne un certain nombre de mesures visant à apporter un gain de compétitivité total de 17% (notamment sur la gamme des tracteurs) et mettant en avant le changement de fournisseurs de composants et sous-ensembles vers les pays de l’Est à bas coûts, des modifications de design des machines, la baisse du nombre de salariés indirects et la transformation des lignes d’assemblages dans l’esprit Lean. L’objectif est de réaliser un gain de 2000$ par machine en alignant le niveau de personnel sur les usines comparées.

Lors de cette présentation, la direction a informé les élus du comité d’entreprise sur son intention de faire travailler, dès la première semaine de décembre, le cabinet Booz avec les responsables de départements pour établir une cartographie des postes qui pourraient être supprimés et organiser la restructuration.

Pour la CGT, la direction manque de transparence car a aucun moment elle n’a démontré, chiffre à l’appui, le bien fondé de ce qu’avance le cabinet Booz, ni n’a communiqué la moindre information sur la réalité des profits réalisés par machine, des prix de revient et des prix de vente. Nous contestons également la légitimité de cette expertise basée sur des comparaisons entre usine et ne partant pas des réels besoins de l’entreprise. Sil’organisationdutravaildansl’entreprisedoitêtrerevuepouraméliorerlesperformancesdusite,celle-cinedoitpassefairesurledosdessalariésquicontribueàlacréationderichesses.

Pour la CGT, il s’agit ni plus ni moins des mêmes logiques financières que celles appliquées par le groupe avec la fermeture d’Electro-Motive au Canada, la compression des salaires au USA, ou encore dernièrement en Australie avec le transfert de certaines activités et les licenciements les accompagnants. La consigne de la direction locale étant de contribuer a engranger encore plus de profits pour garantir les objectifs de rentabilité de l’action fixés par le groupe, nous dénonçons ces pratiques qui sont largement reprises par les grands groupes (Renault, Michelin, etc…) et dont la patronne du MEDEF, Laurence Parisot, souhaite l’inscription de ces effets pervers dans le code du travail.

A ce jour, la direction a démenti toute perspective de plan social lié à l’aspect conjoncturel dans l’immédiat, mais ne s’interdit pas d’avoir la réflexion sur le plan structurel pour sortir des effectifs indirects les «200 collaborateurs de trop». On peut donc légitimement se poser la question de comment elle compte s’y prendre pour éviter des drames humains (licenciement, perte de salaire, dépression, changement de poste,…) et émettre de sérieux doutes sur ce rendu d’expertise qui compare des entités entre elles sans partir du besoin réel de l’entreprise.

Alors, non content d’avoir licencié 600 personnes en juin 2009, non content de mettre un terme aux 400 contrats CDD et intérimaire, non content de profiter de l’argent public pour le chômage partiel, la direction s’attaque désormais à la purge des services !

Il est donc évident que ce type d’agissement n’améliorera pas le niveau de confiance que placent les salariés dans leur entreprise et dans leur avenir !

La CGT, à vos côtés, s’opposera à toute solution radicale visant de nouvelles suppressions de postes dans l’entreprise. Nous vous tiendrons informé de l’évolution de la situation.

Réponses aux questions formulees par les delegues du personnel de Grenoble

GRENOBLE, le 20.11.2012

COMPTE-RENDU de la réunion  DES DELEGUES DU PERSONNEL 1^er COLLEGE, GRENOBLE, mois de NOVEMBRE 2012

1/ CDD et Intérimaires non embauchés:

A ce jour, combien de CDD et intérimaires restent-ils dans l’entreprise?

Réponse : Au 30 septembre 2012 l’effectif est de 210 CDD, 13 intérimaires et le nombre de CDI réalisés est de 76 CDI sur les 80 prévues.

2/ Track Group:

Problème de chauffage: avec les aller-retour des chariots, il fait très froid dans ce secteur. Nous vous demandons d’améliorer cette situation. Que pouvez-vous faire et quand?

Réponse : La direction nous a expliqué que ce sujet est réglé ce jour. A vérifier et à suivre.

Quand les 2 enrouleurs seront embauchés?

Réponse : Il n’y a pas d’embauche prévue pour eux.

Des énormes bavures sont présentes sur les tuiles, ce qui rend dangereux leur manutention. Que pouvez vous faire?

Réponse : Le port des EPI est obligatoire. Une étude est en cours à cet effet.

Pour le boulonnage des petits modèles de tuiles, il faut utiliser les doigts. C’est dangereux. Que pouvez-vous faire pour améliorer la situation?

Réponse : Cette problématique sera remontée au chef de ligne afin de réaliser une clé adaptée.

Production: 12 chaines par jour et par équipe. Le process est-il défini?

Réponse : Le process demandé est de 11.6 chaines par ligne et par horaire.

Combien de tuiles peut-on prendre en même temps avec l’aimant.

Réponse : Une tuile à la fois.

Avez-vous des nouvelles sur l’étude mise en place pour l’évolution des salariés concernant  les postes suivants ?

Les monteurs doivent évoluer à 215 points et les peintres doivent évoluer à 245 points.

Réponse : Les monteurs à 215 sont validés et les peintres à 245 sont encore à étudier.

3/ Navette et déplacement des élus:

Sans la navette, les déplacements pour l’ensemble du personnel sont plus longs.

Pour les élus nous devons garder notre liberté de déplacement et cela n’est plus possible Pourrions nous avoir plusieurs tickets de bus par avance?

Réponse : des tickets de bus sont à la disposition des élus, au poste de garde de Grenoble, pour faire les déplacements entre Grenoble et Echirolles.

4/ Cabine ARC-AIR:

Quand est prévu le déplacement de la cabine sur Echirolles?

Dans le projet d’implantation de la ligne des longerons(5541), est-il prévu la conservation de la cabine ARC-AIR?

Réponse :dans l’immédiat la direction est contre, mais elle envisage un autre concept mobile qui est à l’étude. il s’agirait d’un système mobile qui répondra aux normes de sécurité au niveau nuisance sonore, environnement, facile à déplacer. La cabine arc-air est utilisée 4h par mois selon la direction. A suivre.

 5/ Douche soudeur:

Quel est votre positionnement sur ce sujet qui concerne les 3 postes de finitions?

Réponse : NON, la direction est sur la même position que les mois précédents. Elle reste sur la partie légale des conditions de travail.

6/ Sèche-mains et savon citron:

A quand la dotation des sèche-mains sur Grenoble, comme sur Echirolles?

Pourrons nous avoir du savon au citron?

Réponse :la direction veut bien mettre en place les sèche-mains électriques mais ils sont trop bruyants. Par contre, le savon actuel devrait être changé.

7/ Questions diverses:

Les secteur des Bushing et four à segment ont un taux de CO beaucoup TROP élevé. Les conditions de travail normales seraient de 30 PPM de CO. Un risque cancérigène est encouru pour les personnes respirant du CO.

Réponse : la direction va se renseigner à ce sujet. Vraiment à suivre.

Caterpillar France met ses salariés cadres sur liste noire

Grenoble, le 04 octobre 2012

Déclaration de la CGT Caterpillar

Les cadres de Caterpillar dépossédés de leur convention collective.

Decl 04 Octobre 2012